如何做好考勤管理工作?

发布时间:2018-07-19 | 文章来源：奥腾锐科技原创

第一，选择一套能满足公司实际需求而且性能稳定的考勤系统。
　　第二，要让企业员工明白，考勤的目的不是为了罚款扣钱，真正的目的是为了提高员工的工作效率，提高企业的经济效益，为员工创造更加有前景的发展空间。罚款扣钱不是目的，只是一种手段，更重要的是激励，让员工心中明白激励的成分要比罚款的成分高，有句话这样说的：“效率是激励出来，好员工是表扬出来的”。
　　第三，要注意企业文化的建设，分析研究企业在发展过程中，一些不能保留的习惯和需要发扬的习惯，建立符合企业发展和经营环境的文化体系，让员工认同企业的发展经营理念和核心价值观，营造一个上下级和左右级之间相互尊重的和谐氛围，让企业文化成为员工遵守企业规章制度的润滑剂。
　　第四，作为企业的管理者，特殊是HR，不但要起到模范带头的作用，还要充分的与部门员工沟通，经常到基层进行谈心，多去关怀员工，找到迟到早退的真正原因，用真诚和善意打动，情感解决这些问题，保证沟通无障碍，这是企业走向和谐的一个基本因素。
　　只要企业的管理者能做到以上四点，相信考勤不再会成为员工和管理者头疼的事情。

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